奶茶店怎么激励员工

让每一个店员安排在适合的岗位上！
  每一个人都有自己擅长和不擅长的，如果做自己不擅长的事情，自然做事的积极性不会那么的高。就好比你让你一个内向的人做收银员，那和顾客交流本身对他就是一件难事，更别说和顾客打好关系了。所以奶茶店在为店员安排工作的时候，一定要格局店员自身的性格特色来进行安排！
时常和店员保持沟通
只有时常和店员沟通，才能知道店员近期的一个状态和打算，打消店员的一些疑虑，也可以通过有效的沟通来了解一些问题，即使解决。

制定科学的考核制度并及时兑现承诺
  店员到你的奶茶店来工作，毕竟是为了赚钱养家的，所以奶茶店可以通过制定有效的奖励机制来调动店员的工作积极性。同时，小朱提醒，光是有奖励制度还不行，还一定要兑现，如果奖励不能兑现那比不制定奖励制度还麻烦。店员心理产生的失望和不平衡的心理，对整个奶茶店工作团队的影响是非常大的。

树立一个积极的榜样
  榜样的力量是非常大的，无论是一些大的公司，还是小小的奶茶店，都可以通过树立榜样，来激励其他的员工，从而带动其他员工更加积极的工作。

要有授权的激励——重任在肩的人更有积极性
  有效授权是一项重要的管理技巧。不管多能千的领导，也不可能把工作全部承揽过来，这样做只能使管理效率降低，下属成长过慢。通过授权，管理者可以提升自己及下属的工作能力，更可以极大地激发起下属的积极性和主人翁精神。

要有沟通的激励——下属的干劲是“谈”出来的

  管理者与下属保持良好的关系，对于调动下属的热情，激励他们为企业积极工作有着特别的作用。而建立这种良好的上下级关系的前提，也是*重要的一点，就是有效的沟通。可以说，沟通之于管理者，就像水之于游鱼，大气之于飞鸟。
  
要有竞争的激励——增强组织活力的无形按钮
  人都有争强好胜的心理。在企业内部建立良性的竞争机制，是一种积极的、健康的、向上的引导和激励。管理者摆一个擂台，让下属分别上台较量，能充分调动员工的积极性、主动性、创造性和争先创优意识，全面地提高组织活力。

  奶茶店想要激励员工要怎么做？奶茶店开的好不好，不止要奶茶店自己在选址、定位、装修等环节做好，更需要店员来做好产品的推销，做好服务和产品质量的保障。所以奶茶店的经营过程中，一定要知道且善于去激励店员。